一(yī)、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實現可持續發展的内資動力。自(zì)2005年(nián)集團組建以來，公司把公司治理與生(shēng)産經營工(gōng)作有機(jī)結合起來。嚴格按照(zhào)《公司法》和國(guó)家相(xiàng)關法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，規範公司運作。建立起以《公司章程》為(wèi)基礎，以股東大會(huì)議事(shì)規則、董事(shì)會(huì)議事(shì)規則、總經理工(gōng)作細則等為(wèi)主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會(huì)、董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)及管理層為(wèi)主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權利制衡機(jī)制，确保了公司生(shēng)産經營等各項業(yè)務活動的健康運行，實現公司可持續發展。
二、公司發展
2016年(nián)，公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀創新營銷策略，積極應對市(shì)場變化，開(kāi)展自(zì)主創新，注重财務預算(suàn)和成本核算(suàn)，強化公司防禦和控制風險能(néng)力，促進了公司經營業(yè)績繼續保持持續快速發展。
三、産品管理
公司一(yī)貫秉承“遵守法規、保護環境，健康安全、預防為(wèi)主，科學管理、科技(jì)先進，精心服務、持續改進”的質量方針。視産品質量為(wèi)企業(yè)生(shēng)命，嚴把産品質量關，建立産品質量管理的長(cháng)效機(jī)制和多(duō)方面質量管理體系，從(cóng)原料把控、技(jì)術(shù)保障、生(shēng)産過程控制、銷售環節控制等各個(gè)環節質量控制和保證，為(wèi)客戶提供放(fàng)心産品。公司先後被認定為(wèi)安徽省守合同重信用企業(yè)，通(tōng)過國(guó)家質量管理體系認證（IS09001）、職業(yè)健康安全管理體系認證（OHSAS18001)、環境管理體系認證（IS014001)、售後服務體系認證、測量管理體系認證、能(néng)源管理體系認證、知識産權管理體系認證、GJB質量管理體系認證，并獲得安全生(shēng)産标準化證書、制造計量器(qì)具許可證。公司多(duō)次承擔省、市(shì)科研項目項目；榮獲安徽省科學技(jì)術(shù)獎二等獎1項，産品被認定為(wèi)省高(gāo)新技(jì)術(shù)産品、安徽省新産品、安徽省先進産品、安徽省工(gōng)業(yè)精品；公司有效 66項（其中發明 23項）；建有安徽省企業(yè)技(jì)術(shù)中心、滁州市(shì)博士創新科研工(gōng)作站(zhàn)、滁州市(shì)特種變頻電(diàn)纜工(gōng)程技(jì)術(shù)研究中心等創新平台；公司獲評國(guó)家專精特新小(xiǎo)巨人企業(yè)、 高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(yè)、省認定企業(yè)技(jì)術(shù)中心、安徽省民(mín)營科技(jì)型企業(yè)，安徽省專精特新企業(yè)、安全生(shēng)産标準化企業(yè)、安徽省先進制造業(yè)和現代服務業(yè)融合示範企業(yè)等諸多(duō)榮譽稱号。
四、人才培養
公司制定了一(yī)系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，讓他們切身感受公司的誠意，來的高(gāo)興、幹的滿意。通(tōng)過這一(yī)系列措施，公司引入了多(duō)名中高(gāo)級技(jì)術(shù)職稱人員(yuán)，為(wèi)企業(yè)的創新發展提供了人才保證。
公司組織實施各類在崗培訓，并鼓勵員(yuán)工(gōng)走自(zì)學成才之路(lù)，并且大膽使用人才。近年(nián)來，已有10餘名人員(yuán)走上(shàng)中層管理崗位，20餘名走上(shàng)技(jì)術(shù)崗位。這些工(gōng)作的開(kāi)展，為(wèi)公司發展增添了活力。
員(yuán)工(gōng)是企業(yè)很大的财富，員(yuán)工(gōng)在目前社會(huì)條件(jiàn)下(xià)過得很艱辛，公司從(cóng)關心和保護員(yuán)工(gōng)的根本利益出發，從(cóng)嚴管理，同時在日常生(shēng)活中又(yòu)非常重視關心員(yuán)工(gōng)生(shēng)活和思想。每年(nián)節假日，公司先進層都會(huì)對全體員(yuán)工(gōng)進行慰問。
五、環境保護
公司将環境保護作為(wèi)企業(yè)可持續發展戰略的重要内容，注重履行企業(yè)環境保護的職責，積極踐行環境友(yǒu)好及資源節約型發展。
将 管理納入企業(yè)的管理體系。首先，公司在各部門(mén)中加強宣傳，提高(gāo)企業(yè)全體員(yuán)工(gōng)的 意識。其次，将環境管理指标落實到(dào)每一(yī)環節，建立起從(cóng)公司高(gāo)層、中高(gāo)層到(dào)基層的目标責任制，形成管理網絡，做到(dào)責任到(dào)位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到(dào)每一(yī)位員(yuán)工(gōng)。
利用現代技(jì)術(shù)信息手段，實行無紙(zhǐ)化辦公，推進節約型社會(huì)建設，公司積極引入财務電(diàn)算(suàn)化、内部網等現代信息技(jì)術(shù)手段，不斷完善釘釘辦公系統，實現辦公無紙(zhǐ)化，不僅節省了紙(zhǐ)張耗費(fèi)、通(tōng)信發揮郵寄費(fèi)，而且也減少了用電(diàn)話、傳真和郵寄方式對社會(huì)通(tōng)信線路(lù)和郵政資源的占用，積極推進節約型社會(huì)建設。
鼓勵員(yuán)工(gōng)技(jì)術(shù)改革，減少水(shuǐ)電(diàn)氣能(néng)源的耗用，加強資源循環利用，建設環境與好型企業(yè)。
城印文化科技集團有限公司
