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济南泰安品*命名策划公司新品*如何考虑自己的品*规划

济南泰安品*命名策划公司新品*如何考虑自己的品*规划? *、建立品*文化 这也是新品*有没有出路的*个关键,尤其外国品*现在大量涌入,若不建立自己的品*难以和外国品*抗争,因此要树立品*也要加大投入力度。意大利的*个皮钱包售价100美元,法国的*瓶香水100美元,日本的小礼品100美元,美国微软公司的*张光盘成本充其量也不过1美元,而售价却高达300美元。用中国人的角度去衡量(因为我们还处于工业经济社会),这其中也没有多少原材料,这不是骗人吗?然而现代发达国家的经济*是这样*种经济。“*少的材料,*多的智慧”。*件中国制作的服装卖给外商只能值100元,到了国外他们的标价可以达到1000元甚至*高。这个价差*是品*的价值,主要是品*的文化价值。 二、突出自己产品的特色 产品应转移到休闲人群,差异化的产品细分,开发针对特定市场的产品,充分考虑商业方法以及在技术上投入资金。在谈到技术,广东拥有良好的技术基础,例如洗涤业。广东的技术是其他省市无法企及的。是的,*像在浙江洗裤子的成本是8元,而在广东省则要花费20元,但广东还是有很多人选择洗水。为什么?这*是技术优势。现有的技术优势,以及不断发展的*好的技术,以便能够在日益激烈的竞争中占据*席之地。 三、渠道选择 1.根据线上线下分类 整体销售渠道分为线上和线下渠道 线下销售渠道:比如实体店、批发市场、商场*市等等 线上销售渠道:比如搜索渠道、电商渠道、微商渠道等等 2. 根据产品进行分类 比如工业类产品,*般线上走搜索渠道居多 比如消费类产品,*般线上走电商渠道居多 比如服务类产品,*般走搜索和微信渠道居多 3. 根据销售模式分类 比如你做批发,线下走批发市场,线上走阿里巴巴等B2B平台 比如你做零售,线下走实体店,线上走电商零售渠道 比如你做团购,你可以走各类团购平台或者社区社群渠道 4. 根据商业模式分类 比如你可以直营销售,你也可以团购销售,你还可以招募代理销售,你*可以通过分销销售。 你要跟你的实际产品和各类情况来选择适合自己的销售渠道。 四、品*管理 品*管理规划是从组织机构与管理机制上为品*建设保驾护航,它以品*的方向与原则为出发点,设立系统的考核与评判标准,用科学的手段控制品*朝着规划的方向发展,以积累*大的品*资产。 说了这么多,实际上,产品规划渠道的选择是根据产品的当前状态而定,没有太多的标准。由于渠道是历史的积累,因此很难完*解释产品。因此,理想的企业应该有*个渠道管理系统来实现具有步骤和策略的渠道管理。

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